Sim, estou interessado em melhorar o meu lucro
Transforme dados brutos de vendas em clareza estratégica. O Gestão 4G identifica quais produtos merecem estar no sortimento e quais estão consumindo margem sem retorno.
Sistema GPS de Classificação
Cada SKU é classificado automaticamente nos quadrantes de performance
Questionável
Baixo giro e margem
Performance
Alto giro e margem
Crítico
Baixo giro e rentabilidade
Aceitável
Desempenho mediano
O que oferecemos
Nossa solução é flexível e se adapta a diferentes segmentos do varejo, sempre com foco em performance, giro e margem.
G4G: Performance de Produtos com Foco em Giro e Margem
No varejo, cada metro linear de gôndola é um recurso escasso e valioso. O Gestão 4G resolve o paradoxo da escolha: mais produtos não significa melhor resultado. Nossa classificação GPS identifica quais SKUs realmente merecem espaço.
Implementação Rápida
Dias, não meses. Upload diário de vendas e relatórios automáticos
Diferente de soluções complexas de BI, o Gestão 4G já vem pronto para uso. Sem parametrização complexa ou equipe especializada.
Custo-Benefício
Investimento muito inferior ao de BI corporativo tradicional
Solução robusta e acessível, desenvolvida para entregar resultados reais sem os altos custos de implementação.
Escalável e Seguro
De 1 a 200 lojas, hospedado na AWS Brasil com total segurança
Multiusuário, disponível 24/7, com dados seguros e compliance garantido para redes de qualquer porte.
Por que escolher a Gestão 4G?
Ferramenta ideal para supermercados e redes varejistas que precisam transformar dados em resultados sem complicação. Especializada em varejo alimentar, farmácias e atacarejos.
Não Precisa de BI ou Equipe Especializada
Foco no que Importa
Visão Clara de Margem e Rentabilidade
Metodologia R²I
Racionalização de Sortimento: Família Biscoito Doce – Recheados
Um supermercadista solicitou análise de sortimento da família Biscoito Recheado (Setor Mercearia → Seção Seca Doce). O objetivo: entender quanto do sortimento poderia ser reduzido sem perder margem.
Diagnóstico GPS
O relatório do Gestão 4G identificou:
Total de SKUs analisados: 104
Concentração de margem: apenas 18 SKUs responsáveis por 80% da margem
Excesso de SKUs de baixa relevância consumindo espaço sem retorno
Simulação de Cenário
Para manter o mix atrativo, optou-se por reter 60% do sortimento:
Redução: 42 SKUs (40% menos itens na gôndola)
Margem preservada: ≈99%
Margem preservada: ≈99%
Comparação do Cash Margin
R$ 58.985
Antes (104 SKUs)
R$ 58.481
Depois (62 SKUs)
≈99%
Margem preservada
-40%
Redução de sortimento
Conclusão
O Gestão 4G demonstrou que é possível enxugar o sortimento sem comprometer a rentabilidade. A régua do GPS vai além de dashboards genéricos, traduzindo dados em decisões práticas.
A metodologia GPS responde:
Quais SKUs manter
Quais podem ser descontinuados
Como preservar a margem e melhorar a gestão da gôndola
Resultado Comprovado:
O supermercadista manteve a atratividade da categoria, reduziu complexidade operacional e garantiu praticamente 100% da margem original.
Estamos com uma oferta especial para os primeiros clientes!
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Contato: leonardo.avila@gestao4g.com.br | WhatsApp: 11 9 6434 4672
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